• #Out of the box #Stärken

    "Was immer du tun kannst oder wovon du träumst – fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich."
    Johann Wolfgang von Goethe
    Foto: C.Minutilli

  • #Person #Einzelcoaching

    "Coachendes Begleiten ist zielorientiert. Es unterstützt dabei, ein Ziel als eine neue Qualität zu beschreiben (und nicht als ein Aufhören von etwas).
    (...) eine neue Ausrichtung der Aufmerksamkeit weg von den "Tatsachen" des Problems, hin zu den Möglichkeiten der Lösung."
    Paul Lahninger, Reise zur Lösung

  • #Workshop #Gruppen #Teams

    Foto: Team-Workshop, Seminarhotel, Dauer: zwei Tage
    "Organizational Cultures exist in a context."
    Edgar Schein, Organizational Culture and Leadership

  • #Ziel #Methodenkompetenz

    "Mein Zugang: Fundierte Analyse/Vorbereitung, klare Haltung, Methodenkompetenz, Dynamiken "spüren" und nutzen.
    Bei Bedarf fachübergreifendes Know-How und Erfahrungen einbringen.
    Entscheidend: Am Ende müssen konkrete Lösungen herauskommen."

  • #Fachberatung

    Bei Bedarf ergänzend Fachberatung und Methoden aus der strategischen Kommunikation/PR.
    Auftraggeber: Schumpeter Gesellschaft, Foto: Veranstaltung "Unternehmertum in Österreich" in der Schöllerbank, Bundeskanzler a.D. Dr. Franz Vranitzky

  • #Coaching #Ratgeber #Rolle

    "In our overcommunicated society, the paradox is that nothing is more important than communication."
    Al Ries and Jack Trout, Positioning
    Foto: Backstage, ORF-Sendung im österreichischen Parlament


Erstes Training 1988 - Einzelberatung seit 1998


"ZERTIFIZIERTER COACH UND ORGANISATIONSBERATER, BEI BEDARF AUCH FACHBERATUNG"

Organisationsberater– Organisationsentwicklung

Lösungsorientierte Beratung für Gruppen/Teams erfordert eine entsprechende Analyse und Vorbereitung. Themen werden herausgearbeitet, Methoden ins Auge gefasst, und dann mit der nötigen Flexibilität einer Lösung zugeführt - allerdings ohne jemanden etwas "überzustülpen" und in laufender Abstimmung mit dem/der Auftraggeber/in. Ziel ist es, konkrete und - nachhaltige und umsetzbare! - Lösungen zu finden.

MSc Coaching & Organisations-/Personalentwicklung.

Moderator – Workshops moderieren und leiten

Gruppen/Teams bei Spannungen, Konflikten, Fragen der Zusammenarbeit, Zukunftsplanung, Weiterentwicklung, Veränderungen, Strategie, Rollen, Schnittstellen oder anderen Problemstellungen begleiten. Dabei werden die "Probleme" mit gezielten Methoden bearbeitet. Als zertifizierter Coach & Organisationsberater kann ich Methoden diverser Beratungsformen - OE-, Coaching-, Supervisions- und Mediationsformate - einsetzen.

Assets: Zertifiziertes Know-How, Erfahrung mit Gruppen.

Systemischer Coach – "Lösungsberatung"

Persönliche Beratung "von außen" kann bei akuten "Problemen", Konflikten, "Intrigen" und anderen beruflichen Herausforderungen effizient helfen. Die von mir genutzten Methoden leiten sich u.a. aus der systemischen Schule der Psychotherapie und der Fachberatung aus der Praxis ab. Ziel: Stärken und Weiterentwicklungschancen erkennen, die eigenen Handlungsmöglichkeiten erweitern, aus "Problemschleifen" herauskommen, Entscheidungen treffen (können) und konkrete ToDo's finden.

Assets: Kompetenz, Diskretion, Empathie

Ratgeber – strategisch handeln

Seit 1998 arbeite ich auch als "persönlicher Berater" für Menschen in der Wirtschaft & Politik. Inhalte: Coaching und persönliche Reflexion, Karrierefragen, Eigenpositionierung, Situation einschätzen - Handlungsoptionen evaluieren, fundierte Analysen, eigene Interessen gezielt durchsetzen; Briefings und inhaltliche und taktische Vorbereitung auf wichtige Gespräche, Verhandlungen, Interviews, Auftritte, etc. Auch sehr kurzfristig, beispielsweise bei Krisen und "Notfällen".

Assets: Diskretion, Know-How, Fachwissen

Was mich unterscheidet

Es gibt unterschiedliche Unternehmenskulturen. Einige davon habe ich kennenlernen dürfen: Börsennotierte und/oder familiengeführte Unternehmen (inkl. Headquarter im Ausland und Matrix), KMUs, NGOs, Medien, Gesundheitsbereich, Vereine, Start Ups oder auch politiknahe Institutionen, Verwaltung und Politik. Branchenübergreifende Praxis-Erfahrung kombiniert mit speziellem interdisziplinären Know-How ermöglicht den sprichwörtlichen Blick über den Tellerrand.

Zielorientierung, Methodenkompetenz, Erfahrung

Mein persönlicher Ansatz

Eine solide Analyse der Ausgangssituation bildet die Basis von Interventionen und Maßnahmen. Dabei ist die "Beratungshaltung" und eigene "Rollenklarheit" entscheidend, sei es als systemischer Berater oder als Fachberater. Auch wenn ich fachübergreifendes Know-How kombinieren und komplexe Zusammenhänge erkennen kann. Zusätzlich kann ich meine Fähigkeit, mich hineinzuversetzen oder Dynamiken "spüren" zu können, bewusst im Sinne des/der Auftraggebers/in nutzen.

Haltung. Service- und Dienstleistungsorientierung.

Fachbereiche

Teams | Einzelberatung | Fachberatung

 

1. Moderation von Workshops/Seminaren, Team- und Gruppencoaching, Organisationsberatung, und -entwicklung (OE), bei Bedarf auch Methoden aus der Supervision und Mediation. Typische Themen: Zusammenarbeit in- und ausserhalb der "Abteilung", Schnittstellen, eigene Rolle, interne Konflikte, personelle Veränderungen (neue Führung, neue Mitarbeiter), Strukturfragen, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung, neue Strategie, Zielsetzungen oder Ausrichtung, das Finden von konkreten Maßnahmen, die dann auch umgesetzt werden (können). 2. Einzelberatung bzw. professionelles Coaching bei Problemen und "Karrierefragen" im beruflichen Kontext; Reflexion, Bearbeitung der konkreten Fragestellung unter Verwendung systemischer Methoden, Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten, Ausstieg aus dem "im Kreis denken" zu konkreten Problemen, auch kurzfristig bei plötzlich auftretenden Krisen/Vorfällen inkl. Vermittlung bei Konflikten, Konfliktlösung, Handlungsstrategien 3. Bei Bedarf ergänzend Fachberatung und Training: Fachlicher Input (z.B. Kommunikation, Konfliktlösung, Leadership, gesellschaftliche und politische Zusammenhänge, etc.), Strategie, Eigenpositionierung, eigene Interessen vorantreiben, Verhandlungsstrategie, Krisenkommunikation, massgeschneiderte Analyse zu Handlungsoptionen und Entscheidungen, konkrete Maßnahmen/To Do's, Methoden aus der strategischen Kommunikations-/PR-/Beratung für Entscheidungsträger (inkl. Wie soll ich reagieren/agieren und was/wann/wo/warum/an wen/wie kommunizieren?).



Xing

Beispielhafte Auswahl (Quelle: Xing Coaches)

 

Fachbereiche

Moderation von Workshops
Teamcoachings
Einzelcoaching
Einzelberatung/Ratgeber
Fachberatung/Training

tÄTIGKEITEN

Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Methoden
Konflikte, Strategie, Veränderungen, Team-Entwicklung
Problemlösung, Reflexion, Weiterentwicklung
Handlungsoptionen evaluieren, Interessen durchsetzen
Kommunikation, Konfliktlösung, Leadership, auf Anfrage
  • Workshops
  • Lösungen
  • Diskretion
  • Konfliktlösung
  • Eigenpositionierung
  • Berufliche Rolle
  • Moderation
  • Gruppen begleiten
  • Strategie
  • Teams
  • Supervisionsformate

Beratung auf fachlicher Basis

Universitäre Diplome:
Doktorat (Universität Wien), Mag. phil. (Universität Wien), MPA/2year (Management, Wirtschaft und Politik, Kennedy School of Government, Harvard University), Akademischer Organisationsberater und professioneller Coach (MSc, Coaching und Organisationsberatung/Personalentwicklung), Laufende Weiterbildung und Selbstreflexion.

  • Success is getting what you want.
    Happiness is wanting what you get.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Wer etwas will, muß auch die Mittel wollen.

    Horaz 65 - 8 v.Chr.

  • Die einzige Möglichkeit außergewöhnliche Arbeit zu leisten, ist, zu lieben, was man tut. Wenn du es noch nicht gefunden hast, suche weiter. Gib dich nicht zufrieden damit. Wie bei allen Herzens-Angelegenheiten wirst du wissen, wenn du es gefunden hast.

    Steve Jobs zum Thema Leidenschaft im Beruf

  • Develop success from failures.
    Discouragement and failure are two of the surest stepping stones to success.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Many people think that if they were only in some other place, or had some other job, they would be happy. Well, that ist doubtful.
    So get as much happiness out of what you are doing as you can and don’t put off being happy until some future date.

    Dale Carnegie Kommunikations- und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Der Mensch ist so auf die Zukunft fixiert, daß er die Gegenwart nicht genießen kann. Das Ergebnis ist, daß er weder die Zukunft noch die Gegenwart lebt.
    Er lebt so, als würde er niemals sterben, und er stirbt so, als hätte er niemals gelebt.

    Dalai Lama

  • Niemand kann dich besser beraten als du selbst.

    Cicero 106-43 v. Chr.

Referenzliste (Auswahl)

Mit folgenden Arten von Organisationen hatte ich beruflich zu tun bzw. war ich persönlich tätig (Auswahl):
Internationale Konzerne/Marken (Nokia, Ruhrgas, TNT Express, Burger King, Spring, USG People) mit Headquarter im Ausland und österreichischer Niederlassung bzw. regionale Headquarter, teilweise Matrixorganisationen, KMUs und (internationale) Familienunternehmen (Manz Verlag, Wilo, swarco, etc.), Nationale und internationale NGOs und NPOs (Reporter ohne Grenzen/OMV, Volkshilfe, Rotes Kreuz, bOJA, HIVmobil), Medienunternehmen, Agenturen (B2B), Start Ups (auch EPUs), Institutionen (Schumpeter Gesellschaft, wissenschaftliche Gesellschaft), Ministerien (BMUKK), Einzelpersonen (Entscheidungsträger und Führungskräfte in der Wirtschaft im Management) und im politischen Bereich und (Spitzen-) Politik (z.B. Österreichisches Parlament/Nationalratsabgeordnete, Wahlkampf/Campaigning und namhafte Organisationen mit/im politischem/n Umfeld).

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