• Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung Strategie (c) Foto Christian Minutilli

    Systemisches Coaching

    Professionelles systemisches Coaching ist nach meiner Erfahrung eine besonders wirksame Methode zu einer zeitnahen und nachhaltigen (!)
    Problemlösung im Sinne einer Zielerreichung durch fachlich fundierte wissenschaftliche und andere Erkenntnisse und Methoden.
    Gerne begleite ich Sie coachend für die Erweiterung Ihrer Handlungs-Möglichkeiten!

    "Neu ist jeden Tag die Sonne" (Heraklit, Fragment 32)

  • Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung Strategie (c) Foto Christian Minutilli

    Problemlösung - eigener Beratungsansatz

    Aus Ihrer Sicht - vielleicht? - der Wunsch nach Problemlösung, Stärken und Energien (= "Ressourcen") aktivieren,
    Perspektive wechseln, evtl. sogar in sich hineinhören und -fühlen? Oder nach mehr "Glück" und Freude?
    Und ab sofort die nächsten konkreten Schritte klar sehen und tun? Wieder/weiter "erfolgreich(er)" sein? Oder "nur" Weiterentwicklung?
    Gerne begleite ich Sie als Coach unter Nutzung meines Know-Hows, Erfahrungen, und Fähigkeiten (Intuition, Empathie, Analyse, etc.)
    wertschätzend und lösungsorientiert. Und/oder bringe Sie (als Ratgeber) strategisch ans Ziel!

  • Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung Strategie (c) Foto Christian Minutilli

    Strategische Beratung

    Foto: Backstage, ORF-Diskussion im österreichischen Parlament.
    Mein eigener spezieller Beratungsansatz verbindet systemische Ansätze aus der Psychologie mit Erkenntnissen aus anderen Wissenschafts-Disziplinen
    und mit Methoden und Erfahrungen aus der strategischen Kommunikations- und Strategieberatung für Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger.
    Gerne unterstütze ich Sie als diskreter persönlicher Ratgeber auf persönlicher Ebene, sich erfolgreich zu positionieren und durchzusetzen!
    „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Paul Watzlawik, Axiom Nr.1)

  • Christian Minutilli (c) Foto Christian Minutilli Workshop Organisationsentwicklung zu Team Strategie Projekte PR systemische Beratung und Coaching Seminar Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Strategie

    Workshops und Moderation

    Foto: Moderation und Durchführung eines Team-Workshops/Klausur in einem Seminarhotel (Dauer: 2 Tage)
    Anlässe/Themen: Kommunikation (Gesprächsführung, Konfliktlösung), Zusammenarbeit, Schnittstellen/Nahtstellen, Rollen,
    Strategieentwicklung, Maßnahmenplanung. Für die Lösungs- und Zielfindung wende ich
    Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung, Coaching, Supervision, Mediation, und Kommunikationswissenschaft an.
    "Für welche Ergebnisse wollen wir Organisationsentwicklung oder Teamentwicklung machen? (…) Teams sollen eigenständig selbstwirksam werden." (Gunther Schmidt)

  • Christian Minutilli (c) Foto Christian Minutilli Workshop Organisationsentwicklung zu Team Strategie Projekte PR systemische Beratung und Coaching Seminar Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung Strategie

    Effizient und kompetent ...

    Gewünschte Veränderungen zielgerichtet anregen.
    Durch eine individuell maßgeschneiderte Abfolge von „Übungen“ und fachlichem Input.
    Und berücksichtige durch meine Erfahrung und mit dem richtigen „Gespür“ die Branche, Kultur, und insbesondere auch Gruppenwünsche.
    Jede und jeder einzelne Teilnehmer muss davon persönlich profitieren.
    Zitat: "Organizational Cultures exist in a context." (Edgar Schein, Organizational Culture and Leadership)

  • Christian Minutilli (c) Foto Christian Minutilli Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung Strategie

    ... Ziele erreichen

    BU: Neugeborene Meeresschildkröte auf ihrem allerersten Weg zum Meer, 05:38 Uhr in der Früh, Indischer Ozean (c) Foto Christian Minutilli
    Das Problem ansehen, aber mit Blickrichtung auf die Lösung. Dafür sorge ich mit Coaching auf professioneller Ebene. Garantiert.

    Denn: "Was immer du tun kannst oder wovon du träumst – fang damit an.
    Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich." (Johann Wolfgang von Goethe).

Leistungs- und Beratungsangebot

Teams | Einzelberatung | Fachberatung

 


EIGENER BERATUNGSANSATZ: ZERTIFIZIERTER COACH UND ORGANISATIONSBERATER, BEI BEDARF IN KOMBINATION MIT FACHBERATUNG

Organisationsberater– Organisationsentwicklung

Lösungsorientierte Beratung für Gruppen/Teams erfordert eine entsprechende Analyse und Vorbereitung. Themen werden herausgearbeitet, Methoden ins Auge gefasst, und dann mit der nötigen Flexibilität einer Lösung zugeführt - allerdings ohne jemanden etwas "überzustülpen" und in laufender Abstimmung mit dem/der Auftraggeber/in. Ziel ist es, konkrete und - nachhaltige und umsetzbare! - Lösungen zu finden. Systemisch Veränderungen anregen.

Systemische Organisationsberatung & Coaching.

Moderator – Workshops durchführen und leiten

Gruppen/Teams bei Veränderungsprozessen, Spannungen, Konflikten, Fragen der Zusammenarbeit, Zukunftsplanung, Weiterentwicklung, Strategie, Rollen, Schnittstellen oder anderen Problemstellungen begleiten. Dabei werden die "Probleme" mit gezielten Methoden bearbeitet. Als zertifizierter Coach & Organisationsberater kann ich Methoden diverser Beratungsformen - OE-, Coaching-, Supervisions- und Mediationsformate - einsetzen.

Assets: Zertifiziertes Know-How, Erfahrung mit Gruppen.

Systemischer Coach – "Lösungsberatung"

Die von mir genutzten Methoden leiten sich u.a. aus der systemischen Schule der Psychotherapie und der Fachberatung von Entscheidungsträgern aus der Praxis ab. Ziel: Stärken und Weiterentwicklungschancen erkennen, die eigenen Handlungsmöglichkeiten erweitern, aus "Problemschleifen" herauskommen, konkrete ToDo's finden, die Durchsetzungsfähigkeit erhöhen. Und: Beruflich mit einer entsprechenden inneren Einstellung Ziele erreichen können.

Methodenkompetenz, Lösungsorientierung

Ratgeber – strategisch handeln

Seit 1998 habe ich auch als "persönlicher Berater" für Führungskräfte in der Wirtschaft & Politik gearbeitet. Inhalte: Coaching und persönliche Reflexion, Karrierefragen, Eigenpositionierung, Situation einschätzen - Handlungsoptionen evaluieren, fundierte Analysen, eigene Interessen gezielt wahren; Briefings und inhaltliche und taktische Vorbereitung auf wichtige Gespräche, Verhandlungen, Interviews, Auftritte, etc. Auch sehr kurzfristig, beispielsweise bei Krisen und "Notfällen" als "Troubleshooter".

Diskretion, Know-How, Fachwissen

Basis Praxiserfahrungen

Unterschiedliche Unternehmenskulturen sind mir vertraut: Börsennotierte und/oder familiengeführte Unternehmen (inkl. Headquarter im Ausland und Matrix), KMUs, NGOs, Medien, Gesundheitsbereich, Vereine, Start Ups oder auch politiknahe Institutionen, Verwaltung und Politik.
Diese branchen-übergreifenden Praxis-Erfahrungen kombiniert mit speziellem interdisziplinären Know-How und Intuition ermöglicht das Verständnis und das Eingehen auf jeden einzelnen Spezialfall. Berücksichtigen, was real möglich und "anschlussfähig" ist.

Praxis-Erfahrung, Know-How, Intuitition

Mein spezieller Beratungsansatz

Coaching auf Basis anerkannter fachlicher, wissenschaftlicher, und psychologischer Grundlagen. Psychologische Methoden bei Bedarf mit natur-, geisteswissenschaftlichen, und philosophischen Erkenntnissen kombinieren - und mit strategischer Fachberatung (Kommunikationsberatung). Fazit: Spezielle lösungsorientierte Beratung durch Kombination von Prozess- und Fachberatung bei klarer Beratungshaltung auf Basis meines Know-Hows, Erfahrungen, und meiner persönlichen Fähigkeiten (Intuition, Empathie, analytische Fähigkeiten, etc.).

Wertschätzung, Empathie, praktische Umsetzung


Meine Vorgangsweise und spezieller Beratungsansatz

Systemisches Coaching und Organisationsentwicklung, bei Bedarf in Kombination mit strategischer Beratung


1. Einzelberatung bzw. professionelles Coaching:
Reflexion, Bearbeitung der konkreten Fragestellung unter Verwendung systemischer und anderer Methoden. Ziel: Problem lösen/Ziele erreichen, Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten (gerade auch bei Veränderungsprozessen oder schon länger bestehenden Problemen, aber auch kurzfristig bei plötzlich auftretenden Krisen/Problemen) durch z.B. Perspektivenwechsel, Ressourcen- und Stärkenaktivierung, maßgeschneiderte Interventions-Methoden, Wertschätzung, Selbstreflexion.

2. Durchführung von Workshops (Seminare/Klausuren/Ausbildungen),
Moderation, Team- und Gruppencoaching, Organisationsberatung, und -entwicklung (OE), bei Bedarf auch Methoden aus der Supervision, Mediation und Kommunikationswissenschaft. Typische Themen: Zusammenarbeit in- und ausserhalb der Organisationseinheiten (Schnittstellen/Nahtstellen), Rollen, Kommunikationsfragen (inkl. Gesprächsführung), interne Konflikte, Veränderungsprozesse inkl. personelle Veränderungen (neue Führung, neue Mitarbeiter), Strukturfragen, neue Strategie, Zielsetzungen oder Ausrichtung. Konkrete Maßnahmenplanung.

3. Kommunikations- und Strategieberatung („Fachberatung“):
Massgeschneiderte Analyse zu Handlungsoptionen und Entscheidungen, konkrete Maßnahmen/To Do's, Methoden und Erfahrungen aus der praktischen strategischen Kommunikationsberatung für Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger inkl. Krisenkommunikation. Ziele: Sich erfolgreich positionieren, Leadership-Kompetenzen weiter verbessern, kurzfristig bei schwierigen Ausganglagen, Krisen oder Notfällen als "Troubleshooter", der gezielt die Arbeits-, Handlungs- und Durchsetzungsfähigkeit wiederher- oder sicherstellt.


Dazu einige Überlegungen, Stand 2020:

Aufgrund von COVID-19 ist telefonische Erreichbarkeit und Verwendung von Online-Meeting-Tools mehr denn je sichergestellt.

Wie bereits oben angeführt: Grundlegendes Ziel eines Coachings nach der systemischen Schule ist die Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten inklusive Definition der konkreten nächsten Schritte. Wie Paul Lahninger in "Reise zur Lösung" schreibt: "Coachendes Begleiten ist zielorientiert. Es unterstützt dabei, ein Ziel als eine neue Qualität zu beschreiben (und nicht als ein Aufhören von etwas). (...) eine neue Ausrichtung der Aufmerksamkeit weg von den "Tatsachen" des Problems, hin zu den Möglichkeiten der Lösung."
Dabei haben wir es mit dem Phänomen zu tun, wie Al Ries in Jack Trout in ihrem Bestseller "Positioning" schreiben, dass "In our overcommunicated society, the paradox is that nothing is more important than communication" (in unserer "überkommunizierten" Gesellschaft ist das Paradoxon, dass nichs wichtiger ist als Kommunikation). Umso wichtiger ist es, "richtig" zu kommunizieren bzw. mit der Kommunikation andererer umgehen zu können.

Beruflich ist in der Regel eine strategische Vorgangsweise entscheidend, durch Coaching ist es allerdings möglich, Ziele mit einer entsprechenden inneren Einstellung zu erreichen.

Die eingesetzten Methoden leiten sich aus der systemischen Schule der Psychologie ab, wobei der hypnotherapeutische Ansatz (M. Erickson, G. Schmidt) - der sich u.a. auf die Hirnforschung bezieht - ebenso zur Verfügung steht wie u.a. Methoden aus der Solution Focused Brief Therapy (S. de Shazer), Verhaltenstherapie-Ansätze, Transaktionsanalyse (E. Berne), Trauerarbeit (J.W.Worden), Aufstellungs- bzw. Theaterarbeit, oder inneres Team (F. Schulz von Thun), und Krisenintervention (Rotes Kreuz), etc. Auch beziehe ich Praxiswissen und wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Kommunikationswissenschaft und diverser aktueller Management- und Leadership-Ansätze mit ein, ebenso philosophische Ansätze.

Probleme kann man, so paradox dies klingt, positiv nutzen, weil sie uns - bezogen auf ein angestrebtes Ziel - zu bearbeitende Handlungsfelder aufzeigen.

Bei Workshops, Seminaren, Klausuren etc. ist meine Vorgangsweise, mittels Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung bzw. Organisationsberatung gezielt Interventionen setzen, um zu einer konkreten Umsetzung zu kommen und bei Bedarf Veränderungen zu ermöglichen. Dabei mein Ansatz: Unter Berücksichtigung, was real möglich ist. Ich weiss aus eigener Erfahrung, dass, wie Edgar Schein schreibt, Organisationskulturen in einem Kontext existieren ("Organizational Cultures exist in a context", Edgar Schein in "Organizational Culture and Leadership"). Mein Zugang daher: Bestehende Rahmenbedingungen berücksichtigen. Weiters: Fundierte Analyse/Vorbereitung, klare Haltung, Methodenkompetenz, Dynamiken "spüren" und nutzen. Bei Bedarf fachübergreifendes Know-How und Erfahrungen einbringen.
Entscheidend: Am Ende müssen konkrete Lösungen herauskommen und jede/r Einzelne profitieren (können).



Xing Christian Minutilli Coach Wien 1080 Coaching Wien Workshops Seminare Organisationsentwicklung Teamentwicklung

Beispielhafte Auswahl (Quelle: Xing Coaches)

 

Beratungsangebot nach Dienstleistungen

Durchführen von Teamklausuren
Teamcoachings
Einzelcoaching
Strategischer Ratgeber
Workshops, Ausbildungen, Seminare

Beispielhafte Tätigkeiten und Ziele

Moderation, Systemische Interventionen, ToDo-Liste
Zusammenarbeit, Kommunikation, Konflikte, Change
Problemlösung, Klarheit, Hilfe, Unterstützung, Ziele
Handlungsoptionen evaluieren, Interessen wahren
Auf Anfrage, z.B. Thema Kommunikation, Konflikte, etc.
  • Systemisches Coaching
  • Problemlösung
  • Diskretion
  • Humor
  • Eigenpositionierung
  • Berufliche Rolle
  • Workshops
  • Gruppen begleiten
  • Strategie
  • Teams
  • Ziele erreichen

Beratung auf fachlicher Basis

Universitäre Diplome vorhanden (siehe oben). Laufende Weiterbildungen und Selbstreflexion.


Selbstverständlich berate ich strikt auf Basis fachliches Know-How. Wie bereits oben angeführt: Fachübergreifende Kombination von systemischem Coaching und strategischer Beratung, d.h. von psychologischen Methoden bei Bedarf u.a. mit natur-, geisteswissenschaftlichen, philosophischen Erkenntnissen, und mit strategischer Fachberatung. Zusammenfassend ist dies durch eine "klare Beratungshaltung“, interdisziplinäre internationale Aus- und Weiterbildung, langjährige branchenübergreifende berufliche Praxiserfahrung, und nicht zuletzt durch meine Lebenserfahrung plus gewisse Fähigkeiten wie z.B. Intuition, Empathie- und Kommunikationsstärke, und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge schnell zu erfassen, möglich.

  • Success is getting what you want.
    Happiness is wanting what you get.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Wer etwas will, muß auch die Mittel wollen.

    Horaz 65 - 8 v.Chr.

  • Die einzige Möglichkeit außergewöhnliche Arbeit zu leisten, ist, zu lieben, was man tut. Wenn du es noch nicht gefunden hast, suche weiter. Gib dich nicht zufrieden damit. Wie bei allen Herzens-Angelegenheiten wirst du wissen, wenn du es gefunden hast.

    Steve Jobs zum Thema Leidenschaft im Beruf

  • Develop success from failures.
    Discouragement and failure are two of the surest stepping stones to success.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Many people think that if they were only in some other place, or had some other job, they would be happy. Well, that ist doubtful.
    So get as much happiness out of what you are doing as you can and don’t put off being happy until some future date.

    Dale Carnegie Kommunikations- und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Der Mensch ist so auf die Zukunft fixiert, daß er die Gegenwart nicht genießen kann. Das Ergebnis ist, daß er weder die Zukunft noch die Gegenwart lebt.
    Er lebt so, als würde er niemals sterben, und er stirbt so, als hätte er niemals gelebt.

    Dalai Lama

  • Niemand kann dich besser beraten als du selbst.

    Cicero 106-43 v. Chr.

Referenzen und Zitate


Umfangreiche Referenzliste von Unternehmen und Organisationen auf Anfrage anlassbezogen erhältlich.

Die Namen und konkreten Inhalte von Coachings und Beratungen von Einzelpersonen sind und bleiben aus Diskretion selbstverständlich vertraulich. Ausnahmslos. Die folgenden realen Zitate wurden daher anonymisiert.

  • Aktuelle Rückmeldungen (Coaching/Beratung)

    "Ich habe jemanden gesucht, der systemisch arbeitet und Intuition hat, und die hast du.
    Ich gehe mit einem sehr guten Gefühl und einer Klarheit hinaus." (Frau B., Managerin)

    "Ohne Dich hätte ich das nicht durchgezogen. Ich habe das gemacht, was wir geredet haben. Es hat funktioniert.“ (Frau P., Bildungsbereich)

    „Ach (…), eigentlich überlege ich nur noch, wie ich am besten von hier wegkomme und was ich stattdessen machen soll. Mir geht die ganze (…)-Wichtigtuerei schon enorm auf den Keks… (…) Vielleicht sollten wir uns (wieder) zu einem Consulting-Gespräch treffen….“ (Herr W., Medienbereich)

    "All die Jahre habe ich mich schon gut gefühlt, wenn wir uns getroffen haben." (A.S., Abg. zum Nationalrat, 2016)

    Rückmeldungen/Zitate (Bereich Strategie/Kommunikation)

    „Als eine offensichtliche Stärke erlebte ich seine Erfahrungen auf der Kommunikationsebene und Beratungskompetenz (bzw. soziale Kompetenz im Allgemeinen). Dies wurde offensichtlich, als er mir im Rahmen von speziellen Einzelgesprächen mit Journalisten sehr hilfreich (Briefing, Q&A, Begleittexte, Analyse) zur Seite stand.“ (Herr K., Vorstand einer AG, 2000)

    “noch mal danke..:-)" (Frau E., Psychologin, 2010)

    „ich meine, (…) (die Maßnahme) war ein gutes und starkes Signal für die Renaissance der (…) (der Organisation) und möchte mich bei Allen, die an diesem Erfolg mitgewirkt haben sehr herzlich bedanken.“ (Herr. H., 2019, Vorstand staatliche Institution)

    Seminar-Rückmeldungen/Zitate

    Lieber Christian, vielen Dank. Die Namen und Funktionen bekommst du morgen von Fr. (...) gemailt. Perfekt vorbereitet!!! (2011)

    "Das Feedback der TeilnehmerInnen in Bezug auf das Coaching von Christian Minutilli fiel durchwegs positiv aus.
    Sie empfanden den Abend als sehr hilfreich in Bezug auf das Lösen ihrer internen Konflikte.
    Christian Minutilli übermittelte Inhalte, die in Zukunft von der Gruppe angewendet werden können." (2016)

    Vielen Dank (für die Fortbildung "Moderation und Kommunikation"), uns hat es sehr gut gefallen mit Ihnen." (...) "Ich wollte fragen, ob du am (...) 1 Tag Zeit hast für eine Moderation einer Klausur (von uns mit der Geschäftsführung)?" (2017)

    "Sie sind 2017 als Trainer für (...) eingesprungen (…). Es war die Fortbildung zum Thema „Gesprächsführung“ im Rahmen unserer Lehrganges für die (...). Nun wollen wir dieses Modul 2019 wieder anbieten. (...) könnten Sie uns für diese Fortbildung wieder zur Verfügung stehen?“

    „Ja, es läuft alles gut. Wie erwartet hat es praktisch keine Änderungen gegeben und es sind alle zufrieden. Gerade eben räume ich zusammen und finde (...) den feedbackbogen, der auch sehr gut war. Auch zwei Anregungen aus den wrokshops wurden aufgegriffen (...). Bis auf die (von uns organisierten) kalten Räumlichkeiten ist es gut in ERinnerung gelieben.“ (sic!)(2016)

    ... und auf die Frage an Teilnehmerinnen und Teilnehmer „Was hat mir gefallen?“ (2019)

    „Kompetenter Trainer, gute Stimmung, nützliche Inhalte.“

    „Fachlich, wie Rahmentechnisch ein sehr interessantes Seminar. Coach Christian Minutilli strahlt hohe fachliche Kompetenz aus. (T.S.)“

    „Praxisbrauchbarkeit“

    „die Vielschichtigkeit und vielen Perspektiven auf Problemlagen in der Kommunikation. Praxisnahe & Fallbeispiele“

    „gute Balance aus Theorie und Praxis, gute Einbindung der Teilnehmerinnen“

    „Fachlich sehr kompetent, deswegen auch Flexibilität möglich, sehr bemüht, mit Humor“

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