• #Reflexion

    Grundlegendes Ziel: Erweiterung der "Handlungsmöglichkeiten" (im beruflichen Kontext)

  • #Person #Einzelcoaching

    "Coachendes Begleiten ist zielorientiert. Es unterstützt dabei, ein Ziel als eine neue Qualität zu beschreiben (und nicht als ein Aufhören von etwas).
    (...) eine neue Ausrichtung der Aufmerksamkeit weg von den "Tatsachen" des Problems, hin zu den Möglichkeiten der Lösung."
    Paul Lahninger, Reise zur Lösung

  • #lösen #Mut machen #Stärken

    "Was immer du tun kannst oder wovon du träumst – fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich."
    Johann Wolfgang von Goethe
    Foto: C.Minutilli

  • #Workshop #Gruppen #Teams

    Foto: Team-Workshop, Seminarhotel, Dauer: zwei Tage
    "Organizational Cultures exist in a context."
    Edgar Schein, Organizational Culture and Leadership

  • #Ziel #Methodenkompetenz

    "Mein Zugang: Fundierte Analyse/Vorbereitung, klare Haltung, Methodenkompetenz, Dynamiken "spüren" und nutzen.
    Bei Bedarf fachübergreifendes Know-How und Erfahrungen einbringen.
    Entscheidend: Am Ende müssen konkrete Lösungen herauskommen."

  • #Coaching #Ratgeber #Rolle

    "In our overcommunicated society, the paradox is that nothing is more important than communication."
    Al Ries and Jack Trout, Positioning
    Foto: Backstage, ORF-Sendung im österreichischen Parlament


Systemische Beratung


"ZERTIFIZIERTER COACH UND ORGANISATIONSBERATER, BEI BEDARF AUCH FACHBERATUNG"

Organisationsberater– Organisationsentwicklung

Lösungsorientierte Beratung für Gruppen/Teams erfordert eine entsprechende Analyse und Vorbereitung. Themen werden herausgearbeitet, Methoden ins Auge gefasst, und dann mit der nötigen Flexibilität einer Lösung zugeführt - allerdings ohne jemanden etwas "überzustülpen" und in laufender Abstimmung mit dem/der Auftraggeber/in. Ziel ist es, konkrete und - nachhaltige und umsetzbare! - Lösungen zu finden.

Systemische Organisationsberatung & Coaching.

Moderator – Workshops moderieren und leiten

Gruppen/Teams bei Spannungen, Konflikten, Fragen der Zusammenarbeit, Zukunftsplanung, Weiterentwicklung, Veränderungen, Strategie, Rollen, Schnittstellen oder anderen Problemstellungen begleiten. Dabei werden die "Probleme" mit gezielten Methoden bearbeitet. Als zertifizierter Coach & Organisationsberater kann ich Methoden diverser Beratungsformen - OE-, Coaching-, Supervisions- und Mediationsformate - einsetzen.

Assets: Zertifiziertes Know-How, Erfahrung mit Gruppen.

Systemischer Coach – "Lösungsberatung"

Persönliche Beratung "von außen" kann bei akuten "Problemen", Konflikten bzw. anderen beruflichen Herausforderungen effizient helfen. Die von mir genutzten Methoden leiten sich u.a. aus der systemischen Schule der Psychotherapie und der Fachberatung aus der Praxis ab. Ziel: Stärken und Weiterentwicklungschancen erkennen, die eigenen Handlungsmöglichkeiten erweitern, aus "Problemschleifen" herauskommen, Entscheidungen treffen (können) und konkrete ToDo's finden.

Methodenkompetenz, Lösungsorientierung

Ratgeber – strategisch handeln

Seit 1998 arbeite ich auch als "persönlicher Berater" für Menschen in der Wirtschaft & Politik. Inhalte: Coaching und persönliche Reflexion, Karrierefragen, Eigenpositionierung, Situation einschätzen - Handlungsoptionen evaluieren, fundierte Analysen, eigene Interessen gezielt wahren; Briefings und inhaltliche und taktische Vorbereitung auf wichtige Gespräche, Verhandlungen, Interviews, Auftritte, etc. Auch sehr kurzfristig, beispielsweise bei Krisen und "Notfällen" als "Troubleshooter".

Diskretion, Know-How, Fachwissen

Was mich fachlich unterscheidet

Unterschiedliche Unternehmenskulturen sind mir vertraut: Börsennotierte und/oder familiengeführte Unternehmen (inkl. Headquarter im Ausland und Matrix), KMUs, NGOs, Medien, Gesundheitsbereich, Vereine, Start Ups oder auch politiknahe Institutionen, Verwaltung und Politik. Diese branchen-übergreifenden Praxis-Erfahrungen kombiniert mit speziellem interdisziplinären Know-How und Intuition ermöglicht das Verständnis und das Eingehen auf jeden einzelnen Spezialfall. Bei Bedarf Anwendung verschiedener Methoden.

Praxis-Erfahrung, Know-How, Intuitition

Mein persönlicher Ansatz

100 Prozent auf die Person und Menschen persönlich eingehen, dabei immer wertschätzend sein. Zuhören, mitfühlen, aber mit der richtigen „Beratungshaltung“, dh: „Rollenklarheit“, sei es als systemischer Coach oder als Fachberater, und dabei auch meine emphatischen Fähigkeiten und persönliche Lebenserfahrung zur Verfügung stellen. Direkt sein, wenn gewünscht, und Zusammenhänge erkennen und aufzeigen, aber immer mit der nötigen Sorgfalt und Sensibilität. Gemeinsam erarbeiten und auf die praktische Umsetzung achten.

Wertschätzung, Empathie, praktische Umsetzung

Fachbereiche systemische Beratung

Teams | Einzelberatung | Fachberatung

 

1. Moderation von Workshops/Seminaren, Team- und Gruppencoaching, Organisationsberatung, und -entwicklung (OE), bei Bedarf auch Methoden aus der Supervision und Mediation. Typische Themen: Zusammenarbeit in- und ausserhalb der "Abteilung", Schnittstellen, eigene Rolle, interne Konflikte, Kommunikation, personelle Veränderungen (neue Führung, neue Mitarbeiter), Strukturfragen, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung; neue Strategie, Zielsetzungen oder Ausrichtung; das Finden von konkreten Maßnahmen, die dann auch umgesetzt werden (können). 2. Einzelberatung bzw. professionelles Coaching bei Problemen und "Karrierefragen" im beruflichen Kontext; Reflexion, Bearbeitung der konkreten Fragestellung unter Verwendung systemischer Methoden, Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten, Ausstieg aus dem "im Kreis denken" zu konkreten Problemen, auch kurzfristig bei plötzlich auftretenden Krisen/Vorfällen inkl. Konfliktlösung, Handlungsstrategien 3. Bei Bedarf ergänzend Fachberatung und Training: Massgeschneiderte Analyse zu Handlungsoptionen und Entscheidungen, konkrete Maßnahmen/To Do's, Methoden aus der strategischen Kommunikations-/PR-/Beratung für Entscheidungsträger.



Xing

Beispielhafte Auswahl (Quelle: Xing Coaches)

 

Fachbereiche

Moderation von Workshops
Teamcoachings
Einzelcoaching
Einzelberatung/Ratgeber
Fachberatung/Training

tÄTIGKEITEN

Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Methoden
Konflikte, Strategie, Veränderungen, Team-Entwicklung
Problemlösung, Reflexion, Weiterentwicklung
Handlungsoptionen evaluieren, Interessen wahren
Kommunikation, Konfliktlösung, Leadership, auf Anfrage
  • Workshops
  • Lösungen
  • Diskretion
  • Konfliktlösung
  • Eigenpositionierung
  • Berufliche Rolle
  • Moderation
  • Gruppen begleiten
  • Strategie
  • Teams
  • Supervisionsformate

Beratung auf fachlicher Basis

Universitäre Diplome vorhanden (siehe oben). Laufende Weiterbildungen und Selbstreflexion.

  • Success is getting what you want.
    Happiness is wanting what you get.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Wer etwas will, muß auch die Mittel wollen.

    Horaz 65 - 8 v.Chr.

  • Die einzige Möglichkeit außergewöhnliche Arbeit zu leisten, ist, zu lieben, was man tut. Wenn du es noch nicht gefunden hast, suche weiter. Gib dich nicht zufrieden damit. Wie bei allen Herzens-Angelegenheiten wirst du wissen, wenn du es gefunden hast.

    Steve Jobs zum Thema Leidenschaft im Beruf

  • Develop success from failures.
    Discouragement and failure are two of the surest stepping stones to success.

    Dale Carnegie Kommunikations und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Many people think that if they were only in some other place, or had some other job, they would be happy. Well, that ist doubtful.
    So get as much happiness out of what you are doing as you can and don’t put off being happy until some future date.

    Dale Carnegie Kommunikations- und Motivationstrainer (1888-1955)

  • Der Mensch ist so auf die Zukunft fixiert, daß er die Gegenwart nicht genießen kann. Das Ergebnis ist, daß er weder die Zukunft noch die Gegenwart lebt.
    Er lebt so, als würde er niemals sterben, und er stirbt so, als hätte er niemals gelebt.

    Dalai Lama

  • Niemand kann dich besser beraten als du selbst.

    Cicero 106-43 v. Chr.

Referenzliste auf Anfrage erhältlich.

Mit folgenden Arten von Organisationen hatte ich beruflich zu tun bzw. war ich persönlich tätig (Auswahl):
Einzelpersonen bzw. Organisationen: Internationale Konzerne/Marken mit Headquarter im Ausland und österreichischer Niederlassung bzw. regionale Headquarter, teilweise Matrixorganisationen, KMUs und (internationale) Familienunternehmen, nationale und internationale NGOs und NPOs, Medienunternehmen, Agenturen (B2B), Start Ups (auch EPUs), Institutionen, Ministerien, und Organisationen mit/im politischem/n Umfeld.

Case Studies (Auswahl):
Persönliche Beratung von Entscheidungsträgern hinsichtlich Umgang mit beruflicher Herausforderung/Challenge eigene Position/akutem Konflikt. Ergebnis: Strategie erarbeiten, konkrete nächste Schritte definieren, "Probleme lösen", eigene Ziele erfolgreich erreichen. Themen Workshops/Organisationsberatung/Gruppen/Teams: 1) moderieren, 2) Kommunikation, 3) Schwierige Gespräche führen/Umgang mit beruflicher Rolle, 4) Team-Sitzung moderieren, 5) akuten Team-Konflikt lösen, 6) Ziele definieren/auf Strategie einstellen. Ergebnisse u.a.: Neue Ausrichtung, Zusammenarbeit verbessern, Gruppe stärken, Konflikt lösen, Kommunikation verbessern, Rollenverständnis schärfen, konkrete Maßnahmen fixieren.