Inhaltliche Erläuterungen - Definition Coaching

Was ist systemisches Coaching?

Definition sytemisches Coaching

Von Christian Minutilli

Systemisches Coaching ist eine besonders wirksame Methode für eine zeitnahe und nachhaltige Problemlösung unter Anwendung fachlich fundierter wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden aus verschiedenen sozial-, geistes- und naturwissenschaftlichen Disziplinen. Systemisches Coaching ist lösungs- und zielorientiert, erweitert Handlungsmöglichkeiten, hinterfragt dysfunktionale Handlungsweisen und Lösungsversuche, berücksichtigt den Kontext und Auswirkungen. Es führt als begleitende Prozessberatung im Gegensatz zu einer reinen Fachberatung dazu, eigenständig, selbstwirksam, und zieldienlich tätig werden zu können. Aus diesem Grund werden lege artis im systemischen Coaching keine Ratschläge gegeben, sondern anlassbezogen Hypothesen angeboten.

Grundlegendes Ziel eines Coachings nach der systemischen Schule ist die Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten inklusive Definition der konkreten nächsten Schritte (vgl. dazu SFBT/Shazer/Berg, G. Schmidt/Erickson, VT, MI, oder auch NLP). Wie Lahninger in "Reise zur Lösung" schreibt: "Coachendes Begleiten ist zielorientiert. Es unterstützt dabei, ein Ziel als eine neue Qualität zu beschreiben" (und nicht als ein Aufhören von etwas). Das heißt, "eine neue Ausrichtung der Aufmerksamkeit weg von den 'Tatsachen' des Problems, hin zu den Möglichkeiten der Lösung".

Ein italienisches Sprichwort besagt "Chiodo schiaccia chiodo". Frei übersetzt heißt dies: Ein schöner Nagel wird den Platz des rostigen Nagels einnehmen. Das trifft meine Vorgangsweise im systemischen Coaching ganz gut, denn wenn etwas aufhört, muss etwas Neues an seine Stelle treten. Gerne begleite ich Sie coachend auf der Suche nach diesem sprichwörtlichen "schönen Nagel" und dem Erreichen Ihrer Ziele. Dabei würde ich im systemischen Coaching (wie auch in der Psychotherapie) die Beratungshaltung als eine Basis und ein Kennzeichen der Professionalität bezeichnen (vgl. dazu auch Rogers, Perls, etc.).

Der Stellenwert der Beratungshaltung im systemischen Coaching und die konkrete Vorgangsweise in einem systemischen Coaching soll daher im Folgenden genauer beleuchtet werden.

Anbei der ungekürzte (ironische) Text:

Definition Beratungshaltung und Vorgangsweise im professionellen Coaching

Wie wichtig ist die Beratungshaltung im systemischen Coaching?

Antwort: Die Haltung des systemischen Coaches ist irrelevant. (Achtung Satire!)

Von Christian Minutilli

Die theoretischen Grundlagen, die zur Haltung des Coaches im systemischen Ansatz führen, sind irrelevant. Die Prämissen, die wirksam werden, werden außer Kraft gesetzt durch die augenscheinlich notwendige Vorgangsweise beim Coaching: Man sollte sich als systemischer Berater bzw. Coach viel Zeit nehmen, und möglichst lange explorieren. Bis man gar nicht mehr weiß, worum es eigentlich geht (strukturieren verboten!). Als systemischer Berater versuche ich, Vorurteile einzubringen, und, wenn geht, auch Projektionen und Übertragungen. Dann werde ich mittels Frage versuchen, die einzige Hypothese zu bestätigen. Idealerweise beziehe ich mich auf die Kindheit des/r Kunden/in, der defacto Patient ist, und elaboriere kurz mögliche psychische Pathologien (auch wenn ich kein Therapeut bin). Ich werde, weil ich den Patienten retten will, in diesem Zusammenhang auch gleich Lösungen andenken und explizit anbieten. Es ist sicher auch hilfreich, sich auf einer einzigen Bearbeitungsebene festzubeißen – so reduziert man erfolgreich Komplexität. Ich versuche auch die sichtbaren Symptome als das zu sehen, was sie sind: die tatsächliche Themenstellung. Ich empfinde grundsätzlich Mitleid, weil nur so die Balance von Nähe und Distanz aufgehoben werden kann. Und ich bin stolz auf eine parteiliche und koalitionäre Haltung, denn auf diese Weise deklariere ich mich klar, und der Klient kann sich daran orientieren. Neutralität oder Allparteilichkeit sind mir ein Gräuel – das führt nur dazu, dass der Klient eigene Gedanken entwickelt. Das kann sogar dazu führen, dass man zuhört und den Klienten „arbeiten“ lässt. Im schlimmsten Fall kann er sogar Lösungen konkretisieren. Mehr als das: Sogar die nächsten Schritte benennen, die dazu nötig sind, dem Ziel ein Stück näher zu kommen. Ich enge den Blick daher ein, damit wir zum Schluss kommen. Engagiert schon, aber nicht neutral. Mitleid im Idealfall. Soziale Systeme führen eine unnötige Komplexität in einen linear stattfindenden Weg vom Ist zum Soll ein. Es gibt ein Problem, und das gehört von mir als Coach möglichst schnell benannt und gelöst, verdammt noch mal! Systemische Beratung könnte so einfach sein.

Ist sie aber nicht.

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