• #Persönlichkeiten #Leadership

    Foto: Veranstaltung zum Thema "Unternehmertum in Österreich" in der Schöllerbank
    "Coachendes Begleiten ist zielorientiert. Es unterstützt dabei, ein Ziel als eine neue Qualität zu beschreiben (und nicht als ein Aufhören von etwas).
    (...) eine neue Ausrichtung der Aufmerksamkeit weg von den "Tatsachen" des Problems, hin zu den Möglichkeiten der Lösung."
    Paul Lahninger, Reise zur Lösung

  • #Out of the box #I was there.

    Foto: Gipfeltreffen Bush-Gorbatschow, 1990, Washington, DC, Foto: c Minutilli
    "Was immer du tun kannst oder wovon du träumst – fang damit an. Mut hat Genie, Kraft und Zauber in sich."
    Johann Wolfgang von Goethe

  • #Moderation #Gruppen #Teams

    Foto: Workshop, April 2016, Seminarhotel, Dauer: zwei Tage
    "Organizational Cultures exist in a context."
    Edgar Schein, Organizational Culture and Leadership

  • #Workshop-Design. Mit Konzept.

    "Als Moderator stelle ich den Rahmen und den Prozessablauf sicher.
    Mein Zugang: Klares Rollenverständnis und Haltung, bei Bedarf fachübergreifend.
    Entscheidend: Am Ende müssen konkrete Lösungen herauskommen."

  • #Coaching #Ratgeber #Rolle

    "In our overcommunicated society, the paradox is that nothing is more important than communication."
    Al Ries and Jack Trout, Positioning
    Foto: Backstage, ORF-Sendung im österreichischen Parlament

  • #Strategische Kommunikation #Draghi

    Auftraggeber: Schumpeter Gesellschaft.
    "Öffentlichkeitsarbeit/PR ist das strategisches Management jeder Form von Kommunikation von Organisationen
    gegenüber ihren externen und internen Teilöffentlichkeiten bzw. Anspruchsgruppen."
    Definition PR, Wikipedia (abgewandelt)
    Foto: EZB-Chef Mario Draghi, Veranstaltung in der Österreichischen Nationalbank (ONB)

know-how und wie ich im detail arbeite

"Klares Rollenverständnis und Haltung, bei Bedarf fachübergreifend"

Organisationsberater– Organisationsentwicklung

Als externer Berater mit Organisationen aus den verschiedensten Bereichen zu arbeiten ist immer wieder spannend. Eine fundierte Analyse durchführen, sich intensiv abstimmen, den Rahmen für die gezielte Bearbeitung schaffen, Themen herausarbeiten und einer Lösung zuführen, ohne jemanden etwas "überzustülpen". Als zertifizierter Coach & Organisationsberater kann ich Methoden diverser Beratungsformate umsetzen.

Optional: Parallel dazu die Außenwirkung berücksichtigen

Moderator – Workshops moderieren und leiten

Gruppen bei Fragen der Zusammenarbeit, Konflikten, Zukunftsplanung, Strategie, Teamfragen, berufliche Rolle, Schnittstellen, oder anderen Problemstellungen begleiten. Workshops und Seminare finden oft im Rahmen von Klausuren statt. Gruppencoachings werden auch gerne "vor Ort" durchgeführt. Ziel ist, konkrete und umsetzbare Lösungen zu finden. Ich begleite nachweislich und gerne auch bei „schwierigen“ Ausgangslagen.

Assets: Zertifiziertes Know-How, Erfahrung mit Gruppen

systemischer coach – "Lösungsberatung"

Zunehmend wird persönliche Beratung abseits der Therapie bei Problemen, Konflikten, und anderen beruflichen Herausforderungen angenommen. Die von mir genutzten Methoden leiten sich u.a. aus der sogenannten systemischen Schule der Psychotherapie und aus der Praxis der politischen Beratung ab. Ziel: Eigene Stärken erkennen, die eigenen Handlungsmöglichkeiten erweitern, aus "Problemschleifen" herauskommen.

Kompetenzen: Empathie, Diskretion, Zusammenhänge erkennen

Ratgeber – strategisch handeln

Als "professioneller Gesprächspartner" arbeite ich seit langem auch als "persönlicher Berater". Inhalte: Komplexes Umfeld analysieren, konkrete Handlungsoptionen ableiten, Entscheidungen "abklopfen" und gezielt Interessen durchsetzen. Individuelle inhaltliche und taktische Vorbereitung für Auftritte, Interviews, wichtige Gespräche, Notfällen, etc. Auch sehr kurzfristig, inkl. Krisenkommunikation, PR, Medientraining, und Formulierungen im Detail.

Assets: praxiserprobte Feldkompetenz, Fachwissen

Fachübergreifende Beratung

Die Kombination von interdisziplinärem (fachübergreifenden) Know-How und langjähriger branchenübergreifender Erfahrung ist ein Kennzeichen meiner Moderation und Beratung. Dabei verfüge ich über fundierte praktische Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen und deren "interne Logiken" bzw. Gesetzmässigkeiten, sei es in börsennotierten und/oder familiengeführten Unternehmen, NGOs, Vereinen, Start Ups oder auch bei Medien und in der Politik bzw. Verwaltung. Bekanntlich hat jede Organisation bzw. "Firma" ihre eigene Kultur. Ohne Verständnis dafür, "wie die Dinge hier funktionieren", ist auch keine effiziente Beratung möglich. Die Fähigkeit, mich hineinzuversetzen und Zusammenhänge zu erkennen, wende ich seit 1999 erfolgreich auch in der Einzelberatung an.

Systemische Beratung und Fachberatung sind grundlegend unterschiedliche Fachgebiete, die ich jedoch kombinieren kann

Angebots- und Leistungsübersicht

FACHBEREICHE UND TÄTIGKEITEN

 

1. Moderation von Workshops, Team- und Gruppencoaching, Organisationsentwicklung, bei Bedarf auch Methoden aus der Supervision. Typische Themen: Zusammenarbeit in- und ausserhalb der "Abteilung", Schnittstellen, eigene Rolle, interne Konflikte/intern zerstritten, personelle Veränderungen (neue Führung, neue Mitarbeiter), Strukturfragen, Veränderungsprozesse, neue Strategie, Zielsetzungen oder Ausrichtung, das Finden von konkreten Maßnahmen, die dann auch umgesetzt werden (können). Mir ist dabei immer besonders wichtig, "anschlussfähig" zu agieren, also nicht "weltfremd von außen" 2. Einzelberatung bzw. professionelles Coaching bei Problemen, v.a. im beruflichen Kontext; Reflexion, Bearbeitung der konkreten Fragestellung unter Verwendung von systemischen Methoden, Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten, Ausstieg aus dem "im Kreis denken" zu konkreten Problemen, auch kurzfristig bei plötzlich auftretenden Krisen/Vorfällen inkl. Vermittlung bei Konflikten 3. Dabei auch ergänzend dazu: Eigenpositionierung z.B. in Management-Positionen oder in der Politik inkl. die eigene Rolle finden, eigene Interessen vorantreiben & Krisenkommunikation, massgeschneiderte Analyse zu Handlungsoptionen und Entscheidungen, und bei Bedarf sogar Anwendung von Methoden aus der PR (zielgruppenspezifische strategische Kommunikationsmaßnahmen finden und damit die Außenwirkung verbessern)

 

fachbereiche

Moderation von Workshops
persÖNLICHER Coach
Teamcoachings
Alle Formen der Organisationsentwicklung

tÄTIGKEITEN (beispielhaft)

Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen
PROBLEMLÖSUNG, Reflexion, interessen DURCHSETZEN
Teamfragen, KONFLIKTE, STRATEGIE
systemische Beratung
  • Workshops
  • Lösungen
  • Diskretion
  • Konfliktlösung
  • Eigenpositionierung
  • Berufliche Rolle
  • Moderation
  • Gruppen begleiten
  • Strategie
  • Teams
  • Supervisionsformate

abgeschlossene universitÄRE studien

Beratung auf fachlicher Basis

UniversitÄT wien und ARGE – Dr., Mag., MSc

An der Universität Wien wurden ein Doktorat (Dr.) und nach den Studien am Institut für Publizistik und Kommunikationswissenschaft und Institut für Politikwissenschaft an der Grund- und Integrativwissenschaftlichen Fakultät auch ein Mag. phil. erworben. Parallell zu meiner langjährigen Tätigkeit als Rettungssanitäter und Katastrophenhelfer (auch im Ausland) war ich als ordentlicher Hörer auch an der Medizinischen Fakultät der Universität Wien inskribiert. Post-Graduate: Ein zweijähriger universitärer Master-Lehrgang bei der ARGE Bildungsmanagement (Wien) wurde mit einem MSc (Coaching & Organisationsentwicklung/PE) abgeschlossen.

Aktuell: Laufende Weiterbildungen und Coaching

HARVARD university– MPA (2 year)

Abgeschlossenes zweijähriges Post-Graduate-Studium, MPA (Master of Public Administration), an der Kennedy School of Government, Harvard University. Im Zuge dieses Studiums wurden u.a. auch Lehrveranstaltungen an der Harvard Business School, Harvard Law School, und der Tufts University besucht. Zu den Inhalten zählten u.a. politisches Management, Ökonomie, internationale Konfliktlösung und Mediation, Negotiation & Conflict Resolution (Harvard Methode), etc. Ein Fulbright-Stipendium an der George Washington University, Elliot School of International Affairs ermöglichte mir ein lehrreiches Auslandssemester als Student in Washington, D.C.

Zusätzlich: Weitere Auslandsaufenthalte und Studienreisen

 

 

  • Es geht nicht darum, Leute von etwas zu überzeugen, das sie nicht wollen. Wir finden heraus, was wir wollen. Und (…) ob viele andere Leute das auch haben wollen. (…) Wir wollen einfach nur tolle Produkte machen.

    Steve Jobs Apple

  • It is impossible to say what would have happened to the company if different decisions had been made in early 2011 or at some other time. The past cannot be reconstructed into the present.

    Jorma Ollila Ex-Nokia CEO, 2013

  • Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.

    Molière .

  • Bildung ist die mächtigste Waffe, um die Welt zu verändern.

    Nelson Mandela 1993, nach der Nominierung für den Nobelpreis

  • It is error alone which needs the support of government. Truth can stand by itself.

    Thomas Jefferson 1787

  • Die einzige Möglichkeit außergewöhnliche Arbeit zu leisten, ist, zu lieben, was man tut. Wenn du es noch nicht gefunden hast, suche weiter. Gib dich nicht zufrieden damit. Wie bei allen Herzens-Angelegenheiten wirst du wissen, wenn du es gefunden hast.

    Steve Jobs zum Thema Leidenschaft im Beruf

Referenzliste (Auswahl)

Mit folgenden Arten von Organisationen hatte ich beruflich zu tun bzw. war ich tätig (Auswahl):
Internationale Konzerne/Marken (Nokia, Ruhrgas, TNT Express, Burger King, Spring, USG People) mit Headquarter im Ausland und österreichischer Niederlassung bzw. regionale Headquarter, teilweise Matrixorganisationen, KMUs und (internationale) Familienunternehmen (Manz Verlag, Wilo), Nationale und internationale NGOs und NPOs (Reporter ohne Grenzen/OMV, Volkshilfe, Rotes Kreuz, bOJA, HIVmobil), Medienunternehmen, Agenturen (B2B), Start Ups (auch EPUs), Institutionen (Schumpeter Gesellschaft, wissenschaftliche Gesellschaft), Ministerien (BMUKK), Einzelpersonen (Entscheidungsträger und Führungskräfte in der Wirtschaft im Management). Last but not least: Auch tätig für politischen Bereich und Spitzenpolitik (z.B. Österreichisches Parlament/Nationalratsabgeordnete, Wahlkampf/Campaigning und namhafte Organisationen mit/im politischem/n Umfeld). Wichtiger Hinweis dazu: Dabei ist meine berufsbedingte Rolle eine externe und unabhängige - bei aller Loyalität und Diskretion.

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